锚定目标、奋勇前行——集团党委召开加强经营管理半年总结推进会议
点击量:636发布时间:2023-07-26

7月26日上午,农投集团党委召开加强经营管理半年总结推进会,全面总结集团《关于进一步加强经营管理的决定》及其实施方案贯彻落实情况,分析存在的问题和原因,安排部署下半年经营管理工作。集团党委书记、董事长蒋斌同志出席并讲话,党委副书记、总经理邱丰东同志主持会议,党委班子成员,各部门、子公司负责人参加了会议。

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       会上,传达学习了习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神、在中共中央政治局会议上的重要讲话精神以及中央主题教育第十四指导组组长、重庆市人大常委会主任王炯调研新区指示精神和近期党工委、党政联席会议精神。集团经管办总结通报了“28条”决定上半年落实情况,人力资源部、策划营销部、总工办、农科公司、新高原公司、种植队、地投公司、城镇公司负责人分别围绕“28条”决定执行过程中的亮点及存在问题依次进行了交流发言。

       会议指出,习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话,为进一步加强生态环境保护、推进生态文明建设提供了方向指引和根本遵循,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢牢把握省、市委关于兰州新区的功能定位、使命任务和原则要求,提高政治站位,全力以赴把花卉、奶业主导产业和大田托管经营做强做精、做优做大,为新区经济建设贡献农投力量。

集团党委书记、董事长蒋斌同志在讲话时指出,上半年,集团上下围绕“28条”决定,紧扣实施方案和《工作清单》,进一步统一思想、明确目标,有效推动了集团各项事业发展,坚定了“花卉”、“奶业”两大主业发展方向,积极探索了新农业模式下的大田托管运营路径,整合、盘活了集团闲置低效资产,房建、商砼销售后疫情时代取得新进展,拿出了“刀刃向内”的决心和毅力开展了巡察工作,有效压缩了产业工人人力成本,工程施工精细化水平显著提升,项目全生命周期管理逐步成为常态,党建引领聚焦发力,以“揭榜挂帅”拓展了集团人才培养的渠道和平台,企业文化建设日趋丰富,高质量转型发展迈出坚实步伐。

       蒋斌同志强调,“28条”决定是集团党委深刻把脉发展前景,立足现实,从公司治理到项目发展提出的固根本、管长远的举措,是指导集团未来发展的顶层设计。转型是一场全面而深刻的变革,各部门、子公司要珍惜半年多来贯彻落实“28条”决定取得的成果,以“28条”决定为纲,经常对照检查工作和言行,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,持之以恒推动“28条”决定落实落细。

       一是筑牢政治忠诚。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,统一思想、统一意志、统一行动,认真贯彻执行好党工委、管委会和集团党委的各项决策部署,把党的集中统一领导融入到方方面面,以“3+8”模式把“1335”党建品牌创建在“一花一果一乳一草一林一田一药一菜”的现代农业产业链上,将党的先进性、优良传统注入到、内化到企业管理中,切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,让能干的干部表现出来,让想干的干部站出来,让会干的干部争出来,让“重用狮子型干部、褒奖黄牛式干部”成为常态和共识。

       二是坚持发展要务。要把握政策,凝炼项目,充分发挥集团“农业产业化国家重点龙头企业”的示范带动作用和新区现代农业联合会会长单位的牵头作用,注重对市场风向、市场承载力、市场机遇和市场风险的分析和把握,加大力度弥补短板不足,持续在花卉、奶业、房产、商砼等板块发力,进一步理清集团品牌内容,打造更多特色或“人有我特”的体验亮点,加大营销、推介和质量安全管理,把有品位、有品质、有品牌的产品和服务奉献给社会。

       三是推进治理高效。立足集团高质量转型发展,借鉴国内成熟企业的成功做法,在完善现代企业组织架构、加强员工队伍素质建设,推进民主管理等多方面发力,把青年员工作为第一资源引导培育,发挥青年干部敢闯敢干的冲劲和不认输的“牛劲”,加大员工关心关爱力度,畅通党委与一线沟通渠道,进一步营造开门讲管理、抓经营的环境和氛围,做足做好人才兴企文章,集全体干部职工的智慧和力量,奋力推动集团治理规范高效发展。

四是加强廉洁自律。各级党组织要进一步加强党员、干部职工理想信念教育,定期组织全体员工开展警示教育、廉洁从业培训等活动,筑牢全体员工拒腐防变的思想防线,营造风清气正、干事创业的良好工作氛围;各级领导班子要知敬畏、存戒惧,守底线、做表率,在工作中严格履职尽责,持之以恒转变作风,高效推进“三抓三促”行动,推动集团高质量转型发展。